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A atividade agropecuária está sempre exposta a riscos que vão além do controle humano. O "chão de fábrica" do campo depende de fatores como clima e doenças, tornando o planejamento e a gestão de crise essenciais para o sucesso do negócio.
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A gestão de crise consiste em mapear áreas vulneráveis da propriedade e implementar medidas preventivas. Reconhecer os pontos críticos ajuda a minimizar prejuízos em momentos de adversidade.
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Crise de mercado, como a queda dos preços do leite. Crise de crédito, afetando o financiamento de safras. Crises legais, com mudanças nas regulamentações. Crise de mão de obra, devido à escassez de trabalhadores qualificados.
No campo, crises também podem surgir de pragas, doenças ou mudanças climáticas. Defensivos agrícolas e tecnologias podem mitigar riscos biológicos, enquanto o monitoramento do solo e seguro rural ajudam a lidar com impactos ambientais.
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Identificar riscos com antecedência permite criar estratégias eficientes para enfrentá-los. O planejamento deve ser detalhado, com definição clara de ações, responsabilidades e prazos.
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Após a crise, revisar as estratégias aplicadas pode gerar novas oportunidades. Muitos avanços tecnológicos surgiram de desafios enfrentados no campo, como a introdução de vespas para combater pragas na soja.
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